Что такое закон Кидлина?
Закон Кидлина формулируется так: «Если четко записать проблему, то она наполовину решена». Эта простая идея заключается в том, что важно именно записать проблему, а не просто обсудить ее устно. Письменная формулировка помогает яснее увидеть суть проблемы и позволяет отделить важные моменты от второстепенных. Это также помогает организовать мысли, избегая путаницы и хаоса.
Почему письменная формулировка важна?
Записывание проблемы активизирует когнитивные процессы, заставляя мозг работать над поиском решения. Когда проблема становится осязаемой и конкретной, ее решение кажется ближе. Например, на совещаниях, где повестка дня сформулирована четко и конкретно, шансы решить задачи повышаются. Это особенно важно в бизнесе и управлении, где размытие формулировок может привести к ошибкам и потерям.
Как применять закон Кидлина?
Пример 1. Письмо и создание докладов
Когда требуется написать статью или доклад, первый шаг — записать ключевые мысли и структурировать их в логические блоки. Это поможет избежать творческого ступора и прояснить ход мыслей. Записав все идеи, можно выстроить план статьи, что значительно упростит процесс написания.
Пример 2. Борьба с прокрастинацией
Закон Кидлина помогает справляться с прокрастинацией. Четко записав, что именно нужно сделать, вы уже уменьшите стресс от накопившихся дел. Если вместо размытого «подготовиться к экзамену» записать конкретные шаги (например, выучить билеты по определенной теме), станет легче приступить к делу.
Пример 3. Финансовый контроль
Закон Кидлина также работает для управления финансами. Если вы четко записываете все доходы и расходы, легко увидите, на что уходят деньги. Вы сможете найти решения для оптимизации бюджета и справиться с проблемами нехватки средств.
Пример 4. Принятие решений в бизнесе
Применяя закон Кидлина в управлении, можно четко определить задачи сотрудников, выявить проблемные зоны и принять более объективные решения. Например, если предстоит сократить штат, важно записать плюсы и минусы каждого кандидата на увольнение, чтобы избежать эмоциональных решений.
Как четко формулировать проблему?
- Опишите симптомы проблемы. Что происходит на данный момент? Какие сложности возникают?
- Определите серьезность проблемы. Как она влияет на процесс или систему? Какие возможны последствия?
- Определите заинтересованные стороны. Кто вовлечен в решение проблемы и что для них важно?
- Установите критерии решения. Что будет считаться решением проблемы?
- Определите сроки. Когда нужно решить проблему?
Кто такой Кидлин?
Чарльз Кидлин (или Кеттеринг) — американский инженер и руководитель General Motors, который первым сформулировал этот закон. Суть его идеи заключается в том, что четкая формулировка проблемы делает ее решение легче и эффективнее.
[Фото с 4brain.ru]